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周鴻祎老了嗎?

2014-9-2 12:13| 發布者: admin| 查看: 23805| 評論: 0

摘要: “老”也許是沒法避免的,但“老得比同行快”背后顯然意味著恐懼。

Zhou
奇虎360董事長周鴻祎最近很活躍:出版自述體新書《我的互聯網方法論》,做客中央電視臺對話互聯網,在中國互聯網大會上與搜狐董事局主席張朝陽縱論未來科技趨勢。在與張朝陽的對話中,兩個人從共同經歷的中國互聯網過去20年,談到未來的趨勢和90后的互聯網消費習慣,也談到了顛覆、焦慮,以及“老男人的恐懼”。

周鴻祎老了嗎?他真的老了,而且老得比他的同行們似乎還快一些。

周鴻祎比馬化騰、馬云、李彥宏和雷軍看上去似乎都“老”一些,因為在當下,比起這些跟他在同一個戰場上相愛相殺的玩家們,周的手里并沒有一張新的王牌。馬化騰有微信和微信背后“連接一切”的野望;馬云有線上流量與線下生意的一整套實體與數字網絡;李彥宏有百度大腦、人工智能和數據儲備;雷軍有一套越來越清晰的面向未來個人與家庭的智能硬件中樞方案……但周鴻祎的手里,并沒有一張屬于360的獨特的未來的牌。360有手機安全衛士、手機助手、安全手環和路由器,但這些東西大多數屬于過去和當下,即便摸牌打牌,把它們都串在一起,也構不成一個可預期的清晰的未來。比起(至少表面上)有未來的那些巨頭們,周和360的未來不那么清晰,也就顯得更“老”一些。

周鴻祎的“老”,還在他這兩年被競爭對手牽著走了太多的路,但最后卻錯失了太多的事。從360特供機到360路由器,都是被小米的“利好”牽著走。盡管周鴻祎在最近的公開演講中解釋了這兩款產品失利的原因分別是手機廠商合作伙伴和內部產品經理的判斷失誤,但失敗了就是失敗了。周鴻祎也試圖介入巨頭們對搜狗的爭奪,臨到最后卻功虧一簣。百度在硅谷收購了一家華人創辦的移動安全初創公司后,周也赴硅谷試圖收購或投資另一家同樣由華人創辦的移動安全公司,但并未成功。360憑借手機助手的裝機量和下載量試圖推出一款“超過豌豆莢”的移動應用搜索,也進展不順,而阿里巴巴和UC合作的“神馬搜索”卻后發制人。在智能手環泛濫后,360的“兒童安全手環”其實是個非常獨樹一幟創意和出發點,但還未出貨就被小米79元的智能手環搶了風頭……一些競技場,周鴻祎沒能進去,另一些雖然進去了,但競爭對手的火力也足,狙擊得狠。而相比過去,周鴻祎的戰斗力明顯減弱了,且方向太多,有點失焦。

周鴻祎有點“老”了,也體現在他對未來趨勢那些若即若離和“過于宏大”的判斷上。在中國互聯網大會上,老周提出未來互聯網的幾個趨勢是移動O2O、物聯網和大數據安全。但除了“大數據安全”也許和他有點關系外,其它的目前看不到能和360有具體關聯的跡象。在移動O2O領域,阿里巴巴繼續拓展,同時面臨微信日益逼近的爭奪,百度也試圖染指,但這里顯然沒360的事,360的流量與線下消費關系疏離。比起其他大佬,老周都更愿意提起硅谷那種不顧一切羈絆的創新,用他的話說是“有點二”,他今年也多次赴硅谷體認創新趨勢。在6月底到7月的一次硅谷之行后,他回來開始多次提及“IoT”(物聯網)的概念,認為這是當下美國“最熱門”的概念。而事實上,“物聯網”這件事,一直是中國的熱度超過美國。即便現在,硅谷那些物聯網基礎架構和場景解決方案的公司,也幾乎都把市場和戰略向中國傾斜。在中國,小米的智能硬件和客廳戰略已具備物聯網的典型特點,而微信背后的“連接一切”的愿景也少不了物聯網平臺的支持。真正的“物聯網”戰場在中國,巨頭已經殺入,在“物聯網”的問題上,與其在硅谷受啟發,不如回中國來參戰。更何況即便意識到O2O和物聯網是未來,但些過于宏大的未來要怎么跟360建立起關系,才能讓這家公司真的不至于落后于未來。

周鴻祎還真“老”了,因為他越來越念念不忘自己在過去20多年里積累的“互聯網經驗”,而這些經驗可能正在過時。在老周反復傳授的經驗中,最重要的兩條是“免費”和“小白用戶”思維。這兩條固然堪稱過去20年中國互聯網消費的圭臬法則,但隨著用戶群體的演進、“90后”的主流化和消費的升級,“免費經濟學”的內涵和外延也在發生變化,“小白用戶”本身的構成和消費心理也在變化——老道理能不能應對新問題,越來越值得推敲。非常典型的例子:免費的軟件消費固然甚至成為全球化的趨勢,但硬件消費的升級就不能用免費的思路來套,“軟件免費”無從推導“硬件免費”,小米畢竟是靠硬件掙錢的。而周鴻祎經常拿出來舉例的“小白用戶”思維模式,本身也未必扛得住“粉絲經濟”的沖擊——當越來越多過去重直觀感覺、輕品牌忠誠度的“小白用戶”成為了某一品牌的粉絲,也許被周鴻祎“看不上”的、不符合用戶心理的、沒有一根天線或只有一根天線的路由器也能賣得很熱。而周鴻祎說他看不懂雷軍的小米從“性價比”改為“賣情懷”,背后忽略的可能就是這種“粉絲經濟”背后烏合之眾的邪勁兒。而“粉絲經濟”侵蝕的,還是過去的“小白用戶”,看不懂的話,恐怕就真的老了。

最重要的,是周鴻祎對這個世界,尤其是對那些同行們的“顛覆能力”和殺傷力變弱了。早年的360安全衛士,把眾國內外收費的殺毒軟件逼到絕路,也讓金山軟件的董事長雷軍與周鴻祎開始徹底交惡。接下來360的“QQ保鏢”直接扼住騰訊QQ的咽喉,逼迫騰訊做出“艱難的決定”,進而倒逼騰訊做出了前所未有的戰略變化:推出開放平臺,制定與第三方更清晰的利益分配規則與邊界,直至影響了2012年以來整個中國互聯網創業生態的積極變化。此外,360手機助手后來居上成為最強勢的移動應用分發渠道之一;而360搜索對百度搜索的沖擊,也逼迫百度在搜索架構、人工智能和未來技術上的探索走得更遠……盡管是出于自身商業利益,但老周此前帶著360這家戰車橫沖直撞,幾乎倒逼整個中國互聯網生態發生了一些深遠的變化,也遭致了一眾玩家發自內心的憤恨。但這一切似乎到了2013年就停止了——此后的周鴻祎似乎很難真的傷害到誰了:無論智能手機、路由器、移動搜索甚至兒童安全手環,每一招出去都或遲滯或走偏,再或被競爭對手用另外一個招數化于無形……你看不出他接下來能動了誰的命根,傷了誰的元氣,或者把誰的老巢殺得天翻地覆。現在的老周,盡管在各種互聯網和創業有關的活動上仍然口吐蓮花妙語連珠,調侃起同行和自嘲自己都頗為放松,但如果你真正留意的話,你體會不到其中的“殺氣”和進取態度了,剩下的是有趣、親切,以及“老男人的焦慮”。

周鴻祎真的老了嗎?

“老”也許是沒法避免的,但“老得比同行快”背后顯然意味著恐懼。老周不喜歡“布局”,喜歡專注在產品上,喜歡在一兩個產品上贏得用戶進而“改變世界”,那就讓我們看看老周接下來能用哪款產品再次撬動360乃至整個行業吧。360兒童安全手環?也許,但可能也未必。


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